Come un manuale sulla collaborazione elaborato congiuntamente aiuta i collaboratori a lavorare insieme in modo flessibile e a partecipare attivamente.

Come un forum dei dirigenti può favorire la formazione continua degli stessi, rafforzare la cultura manageriale e consentire discussioni e decisioni strategiche.

Come l’accertamento regolare dell’umore promuove la fiducia e sgrava il personale.

Come una piattaforma di scambio può migliorare la collaborazione all’interno dell’officina.

Come un processo strutturato per i colloqui di rientro aumenta la soddisfazione del personale e nel contempo riduce il tasso di assenze.