Comment la mise en place d’une liste de contrôle pratique aide les supérieurs hiérarchiques et le service des ressources humaines à gérer le cas de décès d’un collaborateur.

Comment un guide d’intervention aide les cadres à réagir rapidement face à des changements inquiétants (p. ex. des problèmes psychiques) chez les collaborateurs, à trouver ensemble des solutions et, si nécessaire, à gérer le processus de licenciement de manière professionnelle.

Comment l’outil d’enquête Job-Stress-Analysis (JSA) mesure l’état actuel des contraintes, des ressources, de la satisfaction au travail et de l’attachement émotionnel des collaborateurs, et soutient des améliorations opérationnelles ciblées.

Comment un manuel de collaboration élaboré conjointement aide les employés à travailler ensemble de manière flexible et à s’impliquer activement.

Comment une campagne innovante en entreprise permet de traiter le thème de la santé mentale et de le déstigmatiser.

Un forum de conduite en appui à la formation postgrade, à la culture de conduite et aux décisions stratégiques.

Comment un contrôle régulier de l’humeur renforce la confiance et soulage les collaborateurs.

Comment une plate-forme d’échanges peut améliorer la collaboration à l’atelier.

Un processus structuré des entretiens de reprise du travail accroît la satisfaction et réduit les absences.

Comment une seule mesure permet de répondre à de nombreux besoins des collaborateurs.